La consulenza avviene mediante incontri preliminari con sopralluoghi presso l’azienda per sviluppare un check-up che, attraverso anche un esame della documentazione aziendale, consentirà di predisporre:

- un quadro generale aziendale, per evidenziare i punti di forza e di debolezza dell’impresa; 

- una valutazione  finanziaria e gestionale per eventuale accesso a nuove linee di credito;

- una break even analisys e un break even point;

- una possibile introduzione o implementazione di un sistema di controllo di gestione.

Grazie al check-up aziendale sarà possibile sviluppare un’offerta di consulenza ad-hoc  creando una sorta di “vestito sartoriale” per l’impresa individuando così le specifiche e reali esigenze.

In generale si potranno proporre: 

- uno studio di massima riguardante la gestione, che indichi le azioni da intraprendere, per rivedere, aggiornare e ottimizzare il sistema impresa;

- un impianto CO.an. per sviluppare il Cdg (Full costing o Advanced Direct costing);

- un Budgeting a breve e medio periodo;

- un Business Plan;

- un Modello di Gantt;

- un B.A.M. (Business Angel Model) per un’analisi integrata reddituale-monetaria.

Successivamente verrà proposto un progetto operativo, messo a punto da Brain Trust insieme all’imprenditore e il suo staff, completo di pianificazione delle attività da svolgere, recante quando possibile, le fonti finanziarie di copertura per la spesa prevista, che comprende:

- Cash management;

- Gestione integrata della Tesoreria (budget e consuntivo cassa)

- un Progetto di internazionalizzazione (Country risk analisys)

- un modello di valutazione degli investimenti con finanziamenti di private equity.

Per richiedere maggiori informazioni sul check-up aziendale, senza alcun impegno, attravenso un nostro consulente, compilare l'apposito modulo di richiesta.